7月10日 中午-11 日，伴著蒙蒙細雨，三金公司中層以上領導團隊40人乘坐巴士來到風景秀麗的淄川區潭溪山召開了上半年中層干部總結會暨團隊建設專題討論會。
會議總結了公司上半年取得的成績，對下半年企業發展方向進行了規劃，大家共同探討了目前公司存在的發展瓶頸和困難挑戰，并對下一步如何解決問題達成了共識。
于海軍總經理帶領大家重溫了2019年的工作目標，他指出上半年銷售的表現強勁，比2018年上半年增長42%，比2017年增長114%，盈利水平大幅提升！于總代表公司經營層向公司全體干部、三金團隊及在背后默默奉獻的家屬朋友們致以最衷心的感謝！
會上，于總就制造業經濟形勢進行了深入的分析，他指出在經濟下行壓力加大的形勢下，公司要保持增長態勢，就要不斷尋求技術突破，提升流水線生產能力，優化升級產業鏈，提升員工的責任感和“工匠”精神，培育企業新的增長點。
副總經理張偉對公司1-6月份的生產工作進行了總結
張副總對OEE數據進行了分析，他指出上半年任務量大，新產品新零件多，三滴平開機訂單增多、加工產能嚴重欠缺是整個生產組織的特點，也是難點。生產部將和各職能部門密切配合，保證生產進度及最大限度的訂單交付。
首席財務官王政對上半年的財務指標進行了說明，NOA呈現良性發展，對需要注意的事項和存貨現狀進行了分析，并總結了部門上半年的KPI、團隊建設情況及下一步計劃。
人事總監鄭承漢講解了人事行政政策的制定及進度，對員工的招聘、培訓及安保、滿意度調查、企業文化宣傳等事項進行了總結，并匯報了下半年的工作計劃，重點將強化流程和政策的梳理，繼續關注員工的職業發展和技能評估，加強員工能力的培養等方面。
會議上還總結了公司二季度5S活動的開展情況，于總為名列前茅的前三名單位電氣車間、裝配分廠、涂裝車間分別頒發了錦旗。
